规范化管理的目标

企业规范化管理所寻求的效果标准：

       “八零”境界——决策制定零失误、产品质量零次品、产品客户零遗憾、经营管理零库存、资源管理零浪费、组织结构零中间层、商务合作伙伴零抱怨、竞争对手零指责。

规范化管理的4E控制标准

       企业的每一个岗位、每一个活动、 每一份资产、每一个时刻，都处于受控之中。

企业管理规范化的行为标准

       决策程序化、考核定量化、组织系统化、权责明晰化、奖惩有据化、目标计划化、业务流程化、措施具体化、行为标准化、控制过程化。

规范化管理的措施要求

       系统化、常态化、流程化、标准化、专业化、数据化、表单化、信息化

       康达信惠州ISO9001认证咨询公司以“致力于康达信卓越管理”，了解详情更多ISO认证咨询业务：ISO9001认证咨询、ISO14001认证咨询、ISO45001认证咨询、IATF16949认证咨询、BSCI验厂、CE标志等服务都可以联系我们！客服热线：18923324126