随着房地产行业集中度不断增加，竞争愈发激烈，头部房企们纷纷表示，在注重规模增速与发展质量的同时，多元化业务布局已成为企业关注的重中之重。
自2013年起，以万科为代表的众多房企开始拥抱多元化，“去地产化”口号不时响起。先有万达集团董事长王健林斥资近千亿元带领万达集团进军文化旅游产业，保利发展宣布全面布局养老产业，后有碧桂园、雅居乐等拆分物业公司赴港上市，恒大开启造车之路……一时间，房地产行业风起云涌。
最为直观的表现便是，近年来，房企更名已经俨然成为一股“潮流”，包括万科房地产、保利房地产、恒大地产、远洋地产、中航地产、龙湖地产、大连万达商业地产等逾10家房企都去掉了名字中的“地产”二字。
多元化趋势
如今，随着地产调控不断加码，市场分化加剧，房地产企业又走到了一个十字路口。在刚结束的年报季中，“多元化”一词再度变得炙手可热。
业绩会上，碧桂园宣布进军机器人产业和乡村振兴领域；恒大始终钟爱新能源汽车领域；融创中国高调布局文旅业务，致力于成为“中国家庭美好生活整合服务商”；越秀地产在养老项目上的布局也有声有色……
中房研协发布的最新数据显示，多年下来，房企多元化业务有增无减。2018年，在TOP30房企中，70%发布了多元化战略；TOP100房企中，97%布局了多元化业务。2018年，房企的多元化投资已接近千亿元，和2014年相比翻了7倍。
关于房企寻求多元化业务布局的原因，易居企业集团执行总裁张燕认为，有些是因为主业强大，做到一定程度顺势而为，看到了天花板。有的企业则是先天具有多元化布局的优势和基因，当主业进行到一定程度之后，多元化布局优势就会显现。
“房企多元化，轻重并举才是企业发展的大趋势。”正荣产业副总裁肖春和在接受《国际金融报》记者采访时表示，企业如果仅仅是停留在房产开发和销售的阶段，不停地“买”和“卖”，从收益的持续性和稳定性来讲，远不如商业、物业管理等其他行业。纵观一些发达地区的成熟房企，在历经了前面的开发销售阶段之后，大都会转而投资持有型资产或其他行业。
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